国家测绘地理信息局召开上半年预算执行领导小组扩大会议
7月3日，国家测绘地理信息局召开预算执行领导小组扩大会议
国家局副局长王春峰出席会议并讲话，对下半年预算管理工作提出要求。
7月3日，国家测绘地理信息局召开预算执行领导小组扩大会议，通报国家局上半年预算执行情况。国家局副局长王春峰出席会议并讲话，对下半年预算管理工作提出要求。
王春峰指出，必须认真做好新形势下国家局2016年-2018年三年财政中期规划和2016年部门预算编制工作。国家局各部门、各单位要充分认识到改革的重要性、复杂性和艰巨性，主动适应经济发展新常态和财政预算管理制度改革的新要求，结合基础测绘中长期规划和测绘地理信息事业发展方向，科学预测未来三年财政收支。要加强项目库建设，进一步完善和做实项目库，增强预算编制的科学性和规范性。建立健全预算评审机制，根据项目立项和管理要求，严把项目入库关，切实提高入库项目质量。要牢固树立绩效管理理念，促进绩效管理与预算编制、执行、监督有机融合，健全全过程预算绩效管理机制。各部门、各单位要加强统筹协调，各司其职、各负其责，结合测绘地理信息事业重点工作，做好三年财政中期规划编制工作，切实提高预算的科学性、准确性、可行性，夯实预算执行的基础，提高财政资金使用效益。
王春峰强调，必须高度重视盘活存量资金的工作。中央高度重视盘活财政存量资金工作，近期陆续印发了一系列重要文件。各部门、各单位必须认真领会中央文件精神，高度重视结转资金的使用问题。要建立健全财政存量资金与预算安排统筹结合的机制，大力推进财政资金统筹使用，解决目前预算执行偏慢、项目结转资金偏多的问题。建立项目动态调整机制，实时跟踪了解项目执行情况。
王春峰指出，各部门、各单位要切实转变观念，加强预算执行管理。一是要推进预算编制和预算执行的统筹协调，密切结合生产流程与各单位工序特点，科学安排预算和生产任务，使预算资金与生产任务更加匹配，提高预算编制的科学性和准确性，为预算执行打好基础。二是要继续执行和加强预算执行管理领导小组制、责任制、通报制、督导约谈制、奖惩机制等一系列预算执行管理制度，将预算执行管理作为一项长期的重要工作来抓。三是要提高各项工作的前瞻性，对于已经编入当年预算的项目，要提前做好可行性研究、评审、项目实施方案编制、招投标、政府采购等前期准备工作，及时推进，加快预算执行进度，减少年底结转资金规模。
国家局预算执行领导小组成员，局所属各相关单位主管财务的领导、财务处长或负责人参加会议。
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